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拼多多***带货

拼多多运营团队1、消费1.0时代——计划消费

计划经济体制下，市场供需都严格把控，大量生活用品采取配额制。消费者是被动式的计划消费，商品种类稀少，选择范围狭窄，需求难以得到满足，零售渠道主要是供销社的形式，以柜台销售为主。

2、消费2.0时代——自由选购

伴随着经济体制改革和生产力发展，供销社形式的消费模式已经越来越不能满足人们的日常消费生活，中国学习西方发达***，兴建起了百货商场、超市、便利店等零售业态。商品的销售与购买渠道开始多元化，供给与需求逐渐平衡，基本消费需求得到了满足，消费者基本可以自由选购，购物也便捷多了。拼多多运营团队

拼多多运营团队1、大趋势上，***会成为电商平台的标配，内容平台会标配电商。

***带货的兴起，将内容流量的变现效率提到了高，淘宝、快手、抖音，李佳琦、薇娅、辛巴，***对于电商GMV的拉动以及头部主播的带货能力都是有目共睹的。在这场电商握手内容的狂欢中，电商平台受到了内容***平台电商化的威胁，而近些年以***和社交流量滚雪球式增长的拼多多。“帮我砍一刀”“人家就是想要”曾让拼多多APP粘在了我们的手机里，欲卸载而不能。而随着KOC（key opinion customer）、KOL（key opinion leader)的***带货的兴起，拼多多的社交流量优势会被削弱。拼多多运营团队

拼多多运营团队三、电商如何进行***带货接下来讲***了。我们研究***带货，终还是要从游戏的主要参与者卖家角度来看。平台只有不到十家，网红机构顶多几千家，但是电商产品的卖家，确有千万家，每一个电商卖家都需要卖货，也都有***带货的需求。那么，电商如何进行***带货呢？

玩法一：自建***间，培养自己的带货主播拼多多运营团队

优点：成本低，可控性强，是电商的主流玩法。参与双十一的电商中，有一半都搭建了自己的***间。在***间进行***的，是普通的员工。有一家零食企业，每次***有2个主播出镜，4小时轮换一次，每天

***一场。假设一家公司有4个职员专职***出镜，一个月5000元底薪，加提成。一个月成本2万多，比投一次广告划算很多。拼多多运营团队

拼多多运营团队自建***间，切记要弱化主播的个人性格，突出品牌性格。要让用户是冲着品牌而来，不是冲着主播而来。这样即使主播离职，换人了也不会对粉丝有影响。有个电商产品自己的某场***中，用户一直问，某某小姐姐什么时候上线带货呢？这是一个很***的信号，要立刻消灭掉。

做***间对于传统企业来讲可能有点难度，毕竟有的公司几乎没有线上运营能力的。但换个思路，就当做把销售从线下搬到线上就可以了。***带货的大拿不是长的好看，不是多才多艺的达人，而是销售能力强的人，试问，哪个公司没有几个销售呢？让他们去线上带货，一样能卖的很好。拼多多运营团队